”系列产品的出现，满足新疆各族人民的需要，填补了市场的空白。还有，当时的梧桐化工厂拥有较强的技术力量及研发能力，重视和尊重人才，技术研发人员的数量一直占全厂职工总数的10％；这个厂科学严格的管理方法，产品质量过硬，其中一些产品的质量检验标准甚至高于国家标准。更重要的是，梧桐化工厂的发展定位准确，牢牢占据了新疆市场，因此拥有了极好的口碑及信誉。
三
1995年后，一场洗涤行业的商战在全国爆发，也波及到了新疆。内地众多洗涤厂家一时间纷纷挤进新疆市场，“碧浪”“汰渍”“奥妙”“奇强”等十几个知名品牌的洗涤产品，铺天盖地地摆上了各大商场的柜台。这时，“阿凡提”洗衣粉艰难地扛起了新疆本土洗涤用品的大旗，在激烈的市场竞争中抗争了6年，最终也是力不从心，败下阵来。
1999年，梧桐化工厂首次经营亏损，2000年以后，洗衣粉产量逐渐降至每年几百吨。2005年，梧桐化工厂正式停产整顿，职工下岗分流，“阿凡提”逐渐淡出了人们的视野。
面对“阿凡提”的由盛转衰，农六师一○二团团长王水生有过深刻的思考。他对记者说，随着市场机制的引入，企业竞争压力不断加大；“阿凡提”的仿冒品不断增多，使企业声誉受到影响；由于设备落后，生产成本过高，企业逐渐失去技术优势；负担过重，企业管理机制没有跟上市场发展的脚步。正是这一系列的内外因，共同造成了“阿凡提”的逐渐衰败。
为了重振“阿凡提”品牌，一○二团申请对梧桐化工厂进行政策性破产重组，并且自2005年梧桐化工厂停产起，就确立了“有破有立，借梯登高，强强联合”的发展思路，开始在市场中为梧桐化工厂寻找新的合作伙伴，引进资金及先进技术等。
2006年，经人牵线搭桥，一○二团同上海和黄白猫有限公司取得了联系。该公司主要生产经营“白猫”“佳美”等品牌的各类清洁制品及相关洗化用品，是国内同行业中的知名企业之一。经过接触，双方对合作均产生了浓厚兴趣。两年间，一○二团的主要领导先后4次到该公司进行考察洽谈，而上海和黄白猫有限公司管理层、技术部门、物流部门的负责人也先后6次到一○二团考察评估。
经过两年多的“恋爱”，目前，双方已基本达成了合作意向。一方面，梧桐化工厂将贴牌生产“白猫”系列洗涤产品，并依靠技术、资金支持重新开发“阿凡提”这一品牌；另一方面，上海和黄白猫有限公司将利用一○二团的区位优势，立足新疆，面向西北地区及中亚，建立仓储及物流配送基地。预计该项目投产后，“白猫”和“阿凡提”等洗涤剂产品年产量可达上万吨，到“十一五”末可创产值3.4亿元，发展潜力巨大。
同样是从2006年起，一○二团与新疆现代石油化工有限公司开始了接触。新疆现代石油化工有限公司是一家集科研、生产、销售、服务为一体的石油化工行业的科技产业化企业。该公司看中了梧桐化工厂闲置的厂房设备，决定在原有设备基础上，进行更新改造，盘活存量资产，投资建设化工生产基地。双方经过洽谈，最终达成了年产10万吨重油加工项目合作协议。
今年3月13日，新疆现代石油化工有限公司与一○二团梧桐化工厂合作项目正式签约。该项目计划总投资9370万元，工程分三期投建，建成后预计年销售收入可达3.9亿元。
梧桐树引来了金凤凰。随着这两个重要项目的实施，“阿凡提”品牌的重新崛起指日可待。王水生满怀信心地告诉记者：“经过几年的蛰伏，我们进一步理清了发展思路、找准了发展定位、确立了发展目标。未来的日子，我们的‘阿凡提’品牌将不再局限为洗涤产品，而要通过招商引资项目的
